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AI를 어디서부터 활용해야 할지
막막하다면,
디자인 씽킹으로 시작하세요.
AI 시대, 오히려 디자인 씽킹의 중요성은 더 커졌습니다.
기술의 발전보다 앞서 필요한 것은 '무엇을 해결할 것인가'에 대한 올바른 질문입니다.
"AI를 배우는 것이 아닙니다. 우리 조직의 일하는 방식을 바꾸는 실험입니다."
단순한 툴 학습이 아닌 실제 업무 과제를 출발점으로 삼아, 디자인 씽킹 프레임워크에 따라 AI를 실습하며 문제를 정의하고 아이디어를 도출하는 참여형 프로그램입니다.
흥미와 기대감 유도
생성 AI에 대한 부담 없이 누구나 편하게 체험할 수 있도록 설계되어 있습니다.
실전형 학습
복잡한 이론이 아닌, 내가 겪는 문제에서 출발해 직접 AI를 써보는 실전형 교육 입니다.
팀 기반 참여형 워크숍
팀원들이 문제를 정의하고, 아이디어를 도출하고, AI를 도구로 활용하는 워크숍 입니다.
업무와의 직접 연결
내 업무에 곧바로 적용할 수 있는 방법을 실습을 통해 익힐 수 있습니다.
“생성형 AI를 만나 디자인 씽킹이 더 막강해졌습니다.”
생각하는 AI와 창의적인 인간의 문제해결 프레임워크가 조화를 이룬다면 디자인 씽킹은 더 효과적일 수 있습니다.
디자인 씽킹에 AI를 활용하면 적은 인원으로도, 시간도 절약하면서, 결과물들을 만들어 낼 수 있습니다.
디자인 씽킹을 처음 접하는 사람도, 프로젝트 수행 경험이 있는 사람도 도움되는 과정입니다.
워크숍 프로세스
디자인 씽킹의 전 과정에 생성AI를 결합하여 혁신적인 결과물을 도출 합니다.
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AI+DT Integration
AI+DT 통합 배우기
생성 AI를 디자인 씽킹 프로세스 전반에 자연스럽게 통합하는지 실습을 통해 배웁니다. 기술적 한계를 이해하고 가능성을 탐색합니다.
AI Tool Landscape
Prompt Engineering
Digital Fluency
Augment User Empathy
사용자 관점으로 공감하기
생성 AI를 활용해 다각도의 사용자를 시뮬레이션하고, 사용자의 맥락과 감정에 깊이 몰입합니다.
Extreme User
A.E.I.O.U
Saturation Point
Empathy Map
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Gain Deeper Insights
심도 있는 인사이트 찾기
생성 AI도구를 활용해 데이터를 분석하고 사용자의 숨겨진 니즈와 핵심 문제를 발견합니다. 해결해야 할 가장 가치있고 명확한 질문을 설계 합니다.
Customer Persona
KANO Model
Journey Map
5 Whys
Enhance Idea Generation
더 많은 아이디어 생성하기
생성 AI를 브레인스토밍 파트너로 삼아 인간의 한계를 넘어서는 혁신적이고 다양한 아이디어를 폭발적으로 도출합니다.
HMW
Idea methodologies
Analogy
Concept Definition
Streamline Prototyping
효과적인 프로토타입 만들기
AI 기반 도구들을 활용해 아이디어를 시각화하고 빠르게 테스트 가능한 프로토타입을 제작합니다.
Lo-fi Prototype
Digital Mockup
Blueprint
Drive Measurable Innovation
측정 가능한 혁신 만들기
Pretotyping
Feedback Matrix
Business Model Canvas
실제 고객 피드백을 기반으로 완성도를 높이고 다음 단계를 위한 통찰을 얻습니다. 반복적인 학습과 솔루션 개선을 조직의 내부 역량으로 강화합니다.
“생성형 AI 시대, 디자인 씽킹이 필요할까요?”
많은 사람들이 묻습니다. 그러나 전문가들은 이렇게 말합니다.
McKinsey, 2024
“Design Thinking은 여전히 가장 효과적인 고객 중심 문제 해결 프레임 워크이며, AI와 결합할 때 그 혁신력은 배가 된다.”
IDEO, 2025
"AI를 디자인 씽킹과 통합함으로써 두 세계의 장점을 활용하여 의미 있고 효과적이며 인간 중심적인 솔루션을 만드는 능력을 향상시킬 수 있습니다.”
Human Values
Empathy and emotional understanding
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Creativity and innovation
Intuition
Consciousness and self-awareness
AI Values
Processing speed
Consistency
Broad and various perspectives
Multitasking
AI
Enhanced Innovation
△ (설명) 그림은 인간과 AI가 각자 가지고 있는 고유한 능력을 보여주며, 이 두 가지 능력이 결합될 때 창의성이 증대될 수 있음 (출처: IDEO U)
주요 레퍼런스
현재 다수의 기업들과 사내 맞춤형 인하우스 과정 협의 중입니다.
CJ그룹
2025
맞춤형 콘텐츠 개발 및 사내 FT 육성
#빠른실행력
#일하는 방식
#Outside-in 관점
온리원 DNA 전파를 위해 디자인 씽킹 기반의 맞춤형 콘텐츠를 개발하고 사내 FT를 육성함. Outside-in 관점과 AI 접목하여 실무에서의 빠른 실행력과 일하는 방식의 변화를 지원함.
현대차동차그룹
2021~2025
MI마켓인사이트팀 창문력 심화과정
#창의적문제해결
#실제케이스개발
#인사이트 도출
MI 경력 5년 이상 전문가 대상으로 고객 심층 분석 및 인사이트 도출 역량을 내재화. 실제 케이스 기반의 디자인 씽킹 방법론과 AI 활용을 통해 실전적이고 창의적 문제해결력을 극대화함.
롯데그룹
2024
맞춤형 콘텐츠 개발 및 체인지에이전트 육성
#AI시대
#일하는방식 변화
#체인지 에이전트
AI 시대에 부합하는 그룹 고유의 일하는 방식을 정립하기 위해 전용 디자인 씽킹 콘텐츠를 개발함. 전 계열사 확산을 목표로 체인지 에이전트를 육성하여 조직 차원의 실질적 변화를 이끌어냄.
신한금융지주
2025
생성AI x 디자인 씽킹 워크숍
#일하는방식 변화
#생성AI 활용
#디자인 씽킹
AI 시대 일하는 방식의 변화를 위해 디자인 씽킹 기반의 기획 역량 강화. 생성형 AI를 실무에 접목해 디자인 씽킹 프로세스를 혁신하고 기획 업무의 효율성을 극대화함.
우리 부서는 사람을 설득하고 방향 제시해서 움직이게 하는 역할을 합니다. 오늘 과정을 경험해보니 AI와 디자인 씽킹을 통해 논리적 구조를 단단하게 해서 조직을 움직이게 해야겠다는 생각이 들었습니다.
- 전략부서 실무자 -
생각보다 구조화된 사고의 프레임을 탄탄하게 잡아줄 수 있다는 것을 경험할 수 있었습니다. 이제는 AI 활용을 미룰 게 아니라, 빨리 적용하고 팀에 전파해야겠다는 생각이 들었습니다.
- 기획팀 담당자 -
여전히 AI시대에도 좋은 질문을 하고, AI결과물에 대한 선택과 판단을 하는 것은 사람이 몫이며, 오히려 디자인 씽킹을 잘 다루는 사람이 여전히 필요하다는 것을 다시한번 느끼게 되었습니다.
- 마케팅 회사 임원 -
단순 교육이 아닌, 우리 조직의
AI 활용 모델을 설계하는
첫 시작 같았습니다.
우리 조직에 적용하기 위한 방법을 고민해 봐야겠습니다.
- 교육 담당자 -
AI Fluency Series
함께 보면 좋은 교육 프로그램
피플앤인사이트 디자인씽킹랩의 다양한 전문 워크숍을 만나보세요.
