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피플앤인사이트
피플앤인사이트(People & Insight)는
성공 비즈니스를 위한 솔루션을 제공하는
기업전문 교육기관입니다.
디자인 씽킹
아마존 워킹 백워드
혁신 / 전략 / 신사업
재무 회계
리더십 / 코칭 / 협상
Case
디자인 씽킹을 통한
일하는 방식의 변화
(H생명)
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목적:
다양한 구성원들이 함께 협업해서 제한된 시간 내에 결과물을 만들어 내는 경험을 한다.
디자인 씽킹 방법론을 학습하여 향후 실제 업무에 적용하고 이를 통해 일하는 방식을 개선한다.
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대상: 사원부터 대표이사까지 전직원
디자인 씽킹 워크샵
신입사원교육
(A그룹)
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목적:
신입사원들이 디자인 씽킹을 통해 <협업><소통>을 경험하도록 한다.
<창의적 문제해결/사고법>으로 디자인 씽킹을 활용할 수 있도록 한다.
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대상: 전계열사 신입사원 (1,000여명)
Case
Case
Case
Case
창의적 문제해결력
아마존 워킹 백워드
(M그룹)
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목적:
디자인 씽킹을 통한 창의적 문제해결 과정에서 아이디어를 구체화하는 단계에서 아마존의 워킹 백워드 방식을 적용한다.
이를 통해 최종 목표가 더 명확 해 지고, 아이디어가 발전되고 정교화 되도록 하였다.
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대상: MI센터 직원
고객중심으로 일하기
아마존 워킹 백워드
(사회적 기업)
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목적:
고객이 중요하다는 말을 하는 기업들은 너무나 많지만 이를 어떻게 실행할지, 어떻게 업무에 반영할 지는 그리 쉽지 않은 게 현실이다. 아마존의 고객중심으로 일하는 혁신사례와 방법론을 배우고 이를 바탕으로 우리는 어떻게 고객중심으로 일할지 혁신 아이디어를 얻도록 한다.
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대상: 사회적기업 임직원
Case
Case
Case
Case
디지털트랜스포메이션
신사업 발굴
(L그룹)
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목적:
신사업 발굴의 전략적 프로세스에 대해 학습하고 향후 업무에 적용할 수 있도록 한다.
팀별 신사업 아이템을 발굴하고 내부 자산으로 축적한다.
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대상: 전 계열사 과장급 핵심인재
임원 역량향상 과정
신사업 발굴 프로세스 이해
(B사)
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목적:
새로운 사업발굴에 집중하고 있기 때문에 관련하여 경영역량 향상을 목적으로 한다.
기업 내부에서 신사업 개발의 한계가 있기 때문에 교육생들이 외부에서 사업을 발굴하는 역량을 기를 수 있도록 인오가닉 그로스를 학습하고자 한다.
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대상: 그룹사 임원진
Case
Case
Case
Case
非재무직군
재무역량강화
(C사)
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목적:
직위/직급에 맞는 재무회계 역량을 강화하여 사업조직으로 실질적인 커뮤니케이션과 실행성과에 집중력을 발휘할 수 있도록 한다.
기능적 재무가 아닌 의미와 내용을 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 한다.
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대상: 매니저, 임원
사내경영대학원
기업 재무사례 분석
(H백화점)
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목적:
그룹사 내 기업대학원으로 경영/경제/마케팅/트렌드 등 다양한 과정의 커리큘럼이 구성되는데, 재무회계 과정으로 진행하였다.
대다수가 비재무전공자임을 고려하여 기업 재무 사례를 바탕으로 쉽고 재미있게 재무회계를 이해할 수 있도록 한다.
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대상: 핵심 중간관리자
Case
Case
Case
Case
그룹 코칭을 통한
조직문화개선
(V사)
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목적:
전문코치와 함께 팀장그룹이 겪고 있는 문제에 대해 정의하고, 이를 해결할 수 있는 방법을 함께 모색해본다.
팀장의 어려움에 회사가 공감하고, 함께 공유하는 시간을 통해 궁극적으로 조직문화개선을 도모한다.
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대상: 팀장그룹
리더의 협상과
의사결정
(K사)
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목적:
리더로서 의사결정에 대한 기본개념을 파악하고 타이밍의 중요성 등에 대해 이해하도록 한다.
기업간에, 또는 기업 내부에서 끊임없이 발생하는 의사결정의 상황에서 체계적인 협상의 원리를 적용, 성공적인 결과를 도출함으로써 경영성과를 극대화 할 수 있도록 한다.
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대상: 중간관리자 및 임원