피플앤인사이트

피플앤인사이트(People & Insight)는  

성공 비즈니스를 위한 솔루션을  제공하는

기업전문 교육기관입니다.

​디자인 씽킹

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아마존 워킹 백워드

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혁신 / 전략 / 신사업

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재무 회계

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리더십 / 코칭 / 협상

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Case

디자인 씽킹을 통한
일하는 방식의 변화
(H생명)

  • 목적: 
    다양한 구성원들이 함께 협업해서 제한된 시간 내에 결과물을 만들어 내는 경험을 한다. 
    디자인 씽킹 방법론을 학습하여 향후 실제 업무에 적용하고 이를 통해 일하는 방식을 개선한다. 

  • 대상: 사원부터 대표이사까지 전직원

디자인 씽킹 워크샵
신입사원교육
(A그룹)

  • 목적: 
    신입사원들이 디자인 씽킹을 통해 <협업><소통>을 경험하도록 한다. 
    <창의적 문제해결/사고법>으로 디자인 씽킹을 활용할 수 있도록 한다.

     

  • 대상: 전계열사 신입사원 (1,000여명)

Case

Case

Case

Case

창의적 문제해결력
아마존 워킹 백워드
(M그룹)

  • 목적: 
    디자인 씽킹을 통한 창의적 문제해결 과정에서 아이디어를 구체화하는 단계에서 아마존의 워킹 백워드 방식을 적용한다.
    이를 통해 최종 목표가 더 명확 해 지고, 아이디어가 발전되고 정교화 되도록 하였다. 

     

  • 대상: MI센터 직원

고객중심으로 일하기
아마존 워킹 백워드
(사회적 기업)

  • 목적: 
    고객이 중요하다는 말을 하는 기업들은 너무나 많지만 이를 어떻게 실행할지, 어떻게 업무에 반영할 지는 그리 쉽지 않은 게 현실이다. 아마존의 고객중심으로 일하는 혁신사례와 방법론을 배우고 이를 바탕으로 우리는 어떻게 고객중심으로 일할지 혁신 아이디어를 얻도록 한다. 

     

  • 대상: 사회적기업 임직원

Case

Case

Case

Case

디지털트랜스포메이션
신사업 발굴
(L그룹)

  • 목적: 
    신사업 발굴의 전략적 프로세스에 대해 학습하고 향후 업무에 적용할 수 있도록 한다. 
    팀별 신사업 아이템을 발굴하고 내부 자산으로 축적한다.

  • 대상: 전 계열사 과장급 핵심인재

임원 역량향상 과정
신사업 발굴 프로세스 이해
(B사)

  • 목적: 
    새로운 사업발굴에 집중하고 있기 때문에 관련하여 경영역량 향상을 목적으로 한다. 
    기업 내부에서 신사업 개발의 한계가 있기 때문에 교육생들이 외부에서 사업을 발굴하는 역량을 기를 수 있도록 인오가닉 그로스를 학습하고자 한다. 

     

  • 대상: 그룹사 임원진

Case

Case

Case

Case

非재무직군

재무역량강화

(C사)

  • 목적: 
    직위/직급에 맞는 재무회계 역량을 강화하여 사업조직으로 실질적인 커뮤니케이션과 실행성과에 집중력을 발휘할 수 있도록 한다. 
    기능적 재무가 아닌 의미와 내용을 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 한다.

 

  • 대상: 매니저, 임원

사내경영대학원
기업 재무사례 분석
(H백화점)

  • 목적: 
    그룹사 내 기업대학원으로 경영/경제/마케팅/트렌드 등 다양한 과정의 커리큘럼이 구성되는데, 재무회계 과정으로 진행하였다. 
    대다수가 비재무전공자임을 고려하여 기업 재무 사례를 바탕으로 쉽고 재미있게 재무회계를 이해할 수 있도록 한다. 

     

  • 대상: 핵심 중간관리자

Case

Case

Case

Case

그룹 코칭을 통한
조직문화개선
(V사)

  • 목적: 
    전문코치와 함께 팀장그룹이 겪고 있는 문제에 대해 정의하고, 이를 해결할 수 있는 방법을 함께 모색해본다. 
    팀장의 어려움에 회사가 공감하고, 함께 공유하는 시간을 통해 궁극적으로 조직문화개선을 도모한다.

  • 대상: 팀장그룹

리더의 협상과
의사결정
(K사)

  • 목적: 
    리더로서 의사결정에 대한 기본개념을 파악하고 타이밍의 중요성 등에 대해 이해하도록 한다.
    기업간에, 또는 기업 내부에서 끊임없이 발생하는 의사결정의 상황에서 체계적인 협상의 원리를 적용, 성공적인 결과를 도출함으로써 경영성과를 극대화 할 수 있도록 한다. 

     

  • 대상: 중간관리자 및 임원

Case

Case

Case

이마트 트레이너&코치 양성 디자인씽킹 워크샵

LG전자 직무공통과정

코오롱 신입사원 디자인 씽킹 워크샵

컨트롤유니온 코리아 팀장 육성 워크샵

캐논코리아비즈니스솔루션 엔지니어를 위한 디자인 씽킹 워크샵

한화생명 아이디어 부트캠프

한국인삼공사 디자인 씽킹 워크샵

사이버로지텍 애자일조직을 위한 디자인 씽킹 워크샵

LG전자 디자인 씽킹 워크샵

카이노스메드 리더의 협상과 의사결정

현대차그룹 신입사원 프로젝트 M

퍼시스 신입사원을 위한 디자인 씽킹 워크샵

롯데카드 신사업/신제품 발굴 워크샵

한국로얄코펜하겐 부서별 협업을 위한 디자인 씽킹 워크샵

농협정보시스템 아이디에이션 워크샵

코스콤 팀장그룹 문제해결형 코칭

SK하이닉스 주니어 핵심인재 과정 – 디자인 씽킹 워크샵

한국교직원공제회 기획력 및 보고서 작성 스킬

현대엠엔소프트 리더십 과정 디자인씽킹 워크샵

(2017~2019) 롯데그룹 인재원 전략스쿨 & 디지털트랜스포메이션 스쿨

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SK하이닉스 핵심인재 과정 – 디자인 씽킹 워크샵

현대모비스신입사원 디자인 씽킹 워크샵

매일유업 승진자 과정 디자인 씽킹 이해

삼성SDI 엔지니어 디자인씽킹 워크샵 & 프레젠테이션 스킬

한솔개발 매니저 재무마인드와 수익성 혁신

삼성전자로지텍 – 아이디에이션&디자인씽킹

(2018~2019) 삼성전자 상생협력 아카데미 차세대리더 디자인 씽킹 워크샵

셀바스AI 디자인 씽킹

디아이 고객중심의 창의적 문제해결, 디자인 씽킹

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GS엠비즈 신입사원 역량강화 – 경영시뮬레이션 & 비즈니스 매너

LG하우시스 2030 Futurist 양성과정 – Creativity

세요.

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