교육대상자
어떤 분들이 함께하면 하면 좋은가요?
직원몰입과 성과를 고민하는 CEO/임원
HR부서/ 피플부서 실무 책임자
- 조직몰입 수준을 높이기 위해 고민하는 담당자
- 우리 조직의 몰입 수준을 파악하고 해답을 얻고자 하는 담당자
과정소개
직원 몰입이 중요하다는 점에는 이미 많은 기업들이 공감하고 있습니다. 하지만 어떻게 직원몰입을 도울 것 인가에 대해서는 여전히 어려움을 가지고 있습니다. 이번 세미나에서는 직원 몰입을 높일 수 있는 명확하고 실질적인 해답을 제시합니다. 조직몰입에 대해 고민하시는 경영진, HR/피플 부서 실무자 분들의 많은 관심과 참여 부탁드립니다.
참여하시는 기업에게는 특전으로 ‘전직원 몰입도 진단 및 보고회’ 기회를 무료로 제공합니다.
대한민국 기업조직 구성원중 2030세대의 비율이 평균 45% 차지하고 있습니다. MZ세대 2명 중 1명이 2년 내 현 직장을 떠날 결심을 하고 있다고 합니다. 대(大)퇴사와 사표를 쓰지는 않지만 직장에서 최소한의 일만 하겠다는 '조용한 퇴직' 으로 조직 관리에 어려움을 겪는 기업들이 많습니다. 이는 조직 문화는 물론이고 조직 성과 차원에서도 심각한 문제가 되고 있습니다. MZ세대의 짧은 재직기간은 이제 당연한 시대가 되었습니다. 변화된 노동 시장의 트렌드를 반영하여 MZ세대가 일하는 동안 몰입도를 높일 수 있도록 지원하는 노력이 필요합니다.
몰입이 높은 직원들은 높은 생산성과 수익성, 높은 고객만족도, 낮은 안전사고 발생률, 낮은 이직률 등을 보이며 조직의 성과 향상과 연관이 깊다는 다수의 연구 결과들이 발표되었습니다. 따라서 직원들 간의 몰입도 차이를 해석하고 전략적으로 활용하는 「직원몰입 관리」가 HR의 해답으로 대두되고 있습니다. 직원몰입에 부정적인 영향을 미치는 요소를 파악하여 해당 영역을 개선하는 것이 인재 중심의 조직 경쟁력 확보를 통한 적극적인 성과 향상 방안이 될 것입니다.