피플앤인사이트

피플앤인사이트(People & Insight)는  

성공 비즈니스를 위한 솔루션을  제공하는

기업전문 교육기관입니다.

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공개 모집 강좌

피플앤인사이트는 개인과 조직의 성공을 돕기 위한 다양한 프로그램을 모집 운영하고 있습니다. 

현재 모집중인 과정 보기

​맞춤형 인하우스 프로그램

“현장형”강사와, 업무에 적용가능한
“실질적”인 커리큘럼으로 기업의 
요구에 맞는 최적의 프로그램을 서비스 하고자 노력합니다. 

주요 프로그램 보기
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피플앤인사이트 맞춤형 인하우스 프로그램 소개

Inhouse Program

PROGRAM

피플앤인사이트는 현장형 강사와, 업무에 적용 가능한 실질적인 커리큘럼으로 
기업의 요구에 맞는 최적의 프로그램을 서비스 하고자 노력합니다. ​

​디자인 씽킹

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아마존 워킹 백워드

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혁신 / 전략 / 신사업

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재무 회계

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리더십 / 코칭 / 협상

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Case

디자인 씽킹을 통한
일하는 방식의 변화
(H생명)

  • 목적: 
    다양한 구성원들이 함께 협업해서 제한된 시간 내에 결과물을 만들어 내는 경험을 한다. 
    디자인 씽킹 방법론을 학습하여 향후 실제 업무에 적용하고 이를 통해 일하는 방식을 개선한다. 

​

  • 대상: 사원부터 대표이사까지 전직원

디자인 씽킹 워크샵
신입사원교육
(A그룹)

  • 목적: 
    신입사원들이 디자인 씽킹을 통해 <협업><소통>을 경험하도록 한다. 
    <창의적 문제해결/사고법>으로 디자인 씽킹을 활용할 수 있도록 한다.
     

  • 대상: 전계열사 신입사원 (1,000여명)

Case

Case

Case

Case

창의적 문제해결력
아마존 워킹 백워드
(M그룹)

  • 목적: 
    디자인 씽킹을 통한 창의적 문제해결 과정에서 아이디어를 구체화하는 단계에서 아마존의 워킹 백워드 방식을 적용한다.
    이를 통해 최종 목표가 더 명확 해 지고, 아이디어가 발전되고 정교화 되도록 하였다. 
     

  • 대상: MI센터 직원

고객중심으로 일하기
아마존 워킹 백워드
(사회적 기업)

  • 목적: 
    고객이 중요하다는 말을 하는 기업들은 너무나 많지만 이를 어떻게 실행할지, 어떻게 업무에 반영할 지는 그리 쉽지 않은 게 현실이다. 아마존의 고객중심으로 일하는 혁신사례와 방법론을 배우고 이를 바탕으로 우리는 어떻게 고객중심으로 일할지 혁신 아이디어를 얻도록 한다. 
     

  • 대상: 사회적기업 임직원

Case

Case

Case

Case

디지털트랜스포메이션
신사업 발굴
(L그룹)

  • 목적: 
    신사업 발굴의 전략적 프로세스에 대해 학습하고 향후 업무에 적용할 수 있도록 한다. 
    팀별 신사업 아이템을 발굴하고 내부 자산으로 축적한다.

​

  • 대상: 전 계열사 과장급 핵심인재

임원 역량향상 과정
신사업 발굴 프로세스 이해
(B사)

  • 목적: 
    새로운 사업발굴에 집중하고 있기 때문에 관련하여 경영역량 향상을 목적으로 한다. 
    기업 내부에서 신사업 개발의 한계가 있기 때문에 교육생들이 외부에서 사업을 발굴하는 역량을 기를 수 있도록 인오가닉 그로스를 학습하고자 한다. 
     

  • 대상: 그룹사 임원진

Case

Case

Case

Case

非재무직군

재무역량강화

(C사)

  • 목적: 
    직위/직급에 맞는 재무회계 역량을 강화하여 사업조직으로 실질적인 커뮤니케이션과 실행성과에 집중력을 발휘할 수 있도록 한다. 
    기능적 재무가 아닌 의미와 내용을 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 한다.

 

  • 대상: 매니저, 임원

사내경영대학원
기업 재무사례 분석
(H백화점)

  • 목적: 
    그룹사 내 기업대학원으로 경영/경제/마케팅/트렌드 등 다양한 과정의 커리큘럼이 구성되는데, 재무회계 과정으로 진행하였다. 
    대다수가 비재무전공자임을 고려하여 기업 재무 사례를 바탕으로 쉽고 재미있게 재무회계를 이해할 수 있도록 한다. 
     

  • 대상: 핵심 중간관리자

Case

Case

Case

Case

그룹 코칭을 통한
조직문화개선
(V사)

  • 목적: 
    전문코치와 함께 팀장그룹이 겪고 있는 문제에 대해 정의하고, 이를 해결할 수 있는 방법을 함께 모색해본다. 
    팀장의 어려움에 회사가 공감하고, 함께 공유하는 시간을 통해 궁극적으로 조직문화개선을 도모한다.

​

  • 대상: 팀장그룹

리더의 협상과
의사결정
(K사)

  • 목적: 
    리더로서 의사결정에 대한 기본개념을 파악하고 타이밍의 중요성 등에 대해 이해하도록 한다.
    기업간에, 또는 기업 내부에서 끊임없이 발생하는 의사결정의 상황에서 체계적인 협상의 원리를 적용, 성공적인 결과를 도출함으로써 경영성과를 극대화 할 수 있도록 한다. 
     

  • 대상: 중간관리자 및 임원

Case

Case

Case

 

REFERENCE

경희대학교 테크노경영대학원 디자인 씽킹 워크샵 (2022)
성신여자대학교 디자인 씽킹 특강 (비대면, 2022)
LS그룹 신입사원 입문과정 디자인 씽킹 워크샵 (비대면, 2022)
교원그룹 신입사원 입문과정 디자인 씽킹 워크샵 (비대면, 2022)
서울대학교 공학전문대학원 동계 부트캠프 디자인 씽킹 워크샵 (제주, 2021)
부산사회적기업연구원 고객중심으로 일하는 법 아마존의 워킹 백워드 (비대면, 2021)
한국과학기술대학교 디자인 씽킹 특강 (2021)
가톨릭대학교 디자인 씽킹 특강 (비대면, 2021)
하나금융그룹 디지털 기획 입문과정 디자인 씽킹 워크샵 (비대면, 2021)
현대자동차그룹 MI 창의적 문제해결과정 (2021)
스텝스 이기는 수주 제안 및 PT 개발 과정 (2021)
현대차그룹 인재개발팀 팀장 비즈니스 모델링 과정 인터뷰이 섭외 (2021)
서울여자대학교 온라인 면접특강 (비대면, 2021)
현대차그룹 인재개발원 GLP프로그램 MVP테스트 (2021)
AT농식품유통연구원 CEO과정 디자인 씽킹 워크샵 (2021)
담양군 마을활동가 양성교육심화과정 (2021)
AT농식품유통연구원 CEO과정 디자인 씽킹 워크샵 (비대면, 2021)
양산물금고등학교 디자인 씽킹 캠프 (2021)
DL그룹 신입사원 입문과정 디자인 씽킹 (비대면, 2021)
군산대학교 캡스톤 & 디자인 씽킹 과제해결 프로젝트 (2021)
동국대학교 창업과정 디자인 씽킹 워크샵 (2021)
롯데인재개발원 임원 역량 과정 신사업 발굴 프로세스 (2021)
롯데케미칼 학습 커뮤니티 특강 신규사업 시장 조사 방법 (2021)
농협대학교 AMP과정 디자인 씽킹 워크샵 (2021)
항공대학교 학생을 위한 디자인 씽킹 워크샵 (2021)
현대차 남양연구소 연구원 성장비전과정 디자인 씽킹 (2021)
현대백화점그룹 기업대학원 재무회계 사례분석 (비대면, 2021)

현대차그룹인재개발원 글로벌교육팀 디자인 씽킹 워크샵 (2021)
경기도 청소년활동진흥원 디자인 씽킹 워크샵 (비대면, 2021)
순천향대학교 디자인 씽킹 캠프 (2021)
AIA 디지털 트랜스포메이션 전략 워크샵 – 디자인 씽킹 (2021)
순천향대학교 학생 디자인 씽킹 워크샵 (비대면, 2021)
서울여자대학교 유형별 면접 특강 (비대면, 2021)
신도리코 부서장, 임원 그룹 디자인 씽킹 워크샵 (2020)
신도리코 팀장 그룹 디자인 씽킹 워크샵 (2020)
JB 신입사원 입문과정 – 디자인 씽킹 (2020)
서울대학교 공학전문대학원 동계 부트캠프 디자인 씽킹 워크샵 (비대면) (2020)
AT농식품유통교육원 MBA 과정 – 디자인 씽킹 워크샵 (2020)
물금고등학교 디자인 씽킹 캠프 (2020)
한국고용노동교육원 디자인 씽킹 과정 (비대면) (2020)
한국한공대학교 학생 디자인 씽킹 워크샵 (비대면) (2020)
소셜캠퍼스온 디자인 씽킹 워크샵 (비대면) (2020)
LG전자 주니어 보드 디자인 씽킹 워크샵 (비대면) (2020)
하나금융 TI 디지털입문교육 – 디자인씽킹 워크샵 (비대면) (2020) 
현대자동차 글로벌R&D전문가 과정 – 디자인씽킹 워크샵 (2020)
현대백화점그룹 재무회계 사례분석 (비대면) (2020)
서울여자대학교 온라인 유형별 면접 특강 (비대면) (2020)
수산그룹 핵심인재 디자인씽킹 워크샵 (2020)
LG전자 러닝센터 디자인 씽킹 (비대면) (2020)
롯데그룹인재개발원 전략스쿨 & 디지털트랜스포메이션 스쿨 (비대면) (2020)
LG화학 디자인 씽킹 파일럿 프로그램 
삼성SDI 설비엑스퍼트 프로그램 – 디자인 씽킹 워크샵 (2020)
한라인재원 신입사원입무과정 – 한라 챌린지 (2020)
한화생명 디자인 씽킹 사내강사 양성과정 (2020)

PARTNERS

피플앤인사이트  소개
People & Insight

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피플앤인사이트는 사람과 지식을 통한 성장이라는 모토로 2013년 설립된 회사입니다.

혁신, 리더십, 창의성, 기업재무(관계사 한국CFO스쿨)분야에 경험과 컨텐츠를 바탕으로 고객사의 성장을 돕는 컨텐츠 전문기업입니다.

20년간 기업교육 분야에서의 다양한 변화와 흐름을 읽고 기업들에게 양질의 컨텐츠를 제공하고자 노력합니다.

부설로는 2015년 디자인씽킹랩을 부설 운영하고 있습니다.

 

뿐만 아니라 작은 기업이지만 사회적 책임을 다하기 위해 대학생 멘토링프로그램,  사회적 문제해결을 위한 디자인씽킹 활용 등 활동도 병행하고 있습니다. 40여명의 멘토단은(멘토포럼) 전현직 임원분들로 구성된 분들로 서로 배우며 청소년 대학생을 위한 멘토링 활동도 함께 합니다.

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Establishment Year

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2013년

사람과 지식을 통한 성장이라는 슬로건으로 2013년 설립, 리더십, 재무, 코칭, 디자인씽킹 등 전문적 컨텐츠를 만들고 기업과 함께 성장합니다.

Clients

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4,919명

대기업, 중견기업, 공기관,
스타트업, 대학 등
다양한 소속의
수많은 기업이 함께 합니다.

Working Hours

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23,000시간

참가자분들과 주최 기관의

니즈를 반영하여

프로그램을 개발하고 교육 및

워크샵을 진행했습니다.

 Partner Expert

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112명

다양한 산업에 대한

경험과 전문성을 보유한

강사진, 전문가 그룹이

함께 합니다.

Mentor 그룹

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40명

전현직 임원분들로 구성된
멘토포럼을 통해

지속적으로 교류 학습하며 사회에 의미 있는 봉사활동을 함께합니다.

Socolant Image