디지털트랜스포메이션

신사업발굴

(L그룹)

• 목적: 신사업 발굴의 전략적 프로세스에 대해 학습하고 향후 업무에 적용할 수 있도록 한다. 
  팀별 신사업 아이템을 발굴하고 내부 자산으로 축적한다.

• 대상: 전 계열사 과장급 핵심인재 (20여명)

• 진행방식: 디지털 트랜스포메이션 스쿨 및 전략스쿨 과정 중 1day 진행

디자인 씽킹을 통한

일하는 방식의 변화

(H생명, S제조사)

• 목적: 다양한 구성원들이 함께 협업해서 제한된 시간 내에 결과물을 만들어 내는 경험을 한다. 
  디자인 씽킹 방법론을 학습하여 향후 실제 업무에 적용하고 이를 통해 일하는 방식을 개선한다. 

• 대상: 사원부터 대표이사까지 전직원 (200여명)

• 진행방식: 2일간 <아이디어 부트캠프> 진행

그룹 코칭을 토한

조직문화개선

(K사, V사)

• 목적: 전문코치와 함께 팀장그룹이 겪고 있는 문제에 대해 정의하고, 이를 해결할 수 있는 방법을 함께 모색해본다. 팀장의 어려움에 회사가 공감하고, 함께 공유하는 시간을 통해 궁극적으로 조직문화개선을 도모한다.

• 대상: 팀장그룹 (60여명)

• 진행방식: 강의 + 주제별 그룹 코칭 + 결과 공유

디자인 씽킹 워크샵

신입사원교육

(H그룹)

• 목적: 신입사원들이 디자인 씽킹을 통해 <협업><소통>을 경험하도록 한다.                                                  <창의적 문제해결/사고법>으로 디자인 씽킹을 활용할 수 있도록 한다.

• 대상: 전계열사 신입사원 (1,000여명)

• 진행방식: 5개 클래스로 나누어 2일간 디자인 씽킹 워크샵 진행

非재무직군

재무역량강화

(H사)

• 목적: 직위/직급에 맞는 재무회계 역량을 강화하여 사업조직으로 실질적인 커뮤니케이션과 실행성과에 집중력을 발휘할 수 있도록 한다. 기능적 재무가 아닌 의미와 내용을 제대로 이해하고 활용할 수 있도록 한다.

• 대상: 매니저, 임원

• 진행방식: 직급별 공통과정(2일) + 임원 심화과정